Una nueva empresa vinculada a la industria periodística, Scroll, por la que han mostrado interés y han invertido corporaciones como News Corp o Axel Springer o el mismo New York Times, pretende convertirse en una solución, total o parcial a la crisis del modelo de negocio que sufre la industria periodística.  Scroll quiere ofrecer a los lectores que no quieran ver publicidad ni propuestas invasivas, una suscripción por la que podrían acceder a una selección de medios de comunicación, sin tener que ver la publicidad. 

Scroll ha sido impulsada por Tony Haile, el fundador de Charbeat, una de las principales plataformas de analítica en tiempo real que existen en este momento para periódicos. Tony Haile dejó Chartbeat en 2016, pero sigue manteniendo un cargo de asesor.

Página de inicio del nuevo proyecto

Con Scroll, Haile quiere crear un acceso a las webs sin publicidad, pero de pago.  “Scroll es un servicio al consumidor que potencia una web libre de anuncios y financia el periodismo de calidad”, indica. En una reciente comparecencia en un congreso de Wan Ifra en Durban, indicó que el precio del servicio podría estar en unos cinco dólares mensuales.

El gran reto de Tony Haile en esta nueva aventura será, lógicamente, conseguir que los medios de comunicación crean en este proyecto y formen parte de él. De momento, algunas grandes compañías como News Corp, Axel Springer o The NYT ya han mostrado interés.  “Para mí, -indica Haile- el único problema que debe resolverse en la industria de los medios de comunicación es el problema del modelo de negocio”. “Si resolvemos todo lo demás, pero no el modelo de negocio, seguiremos sin sacar la cabeza del pozo. Si resolvemos el modelo de negocio, aunque continuemos enredados en todo lo demás, todavía tendremos una oportunidad “.

Haile dijo que comenzó el proyecto construyendo un pequeño equipo, que incluía un ejecutivo de Spotify que había estado trabajando en su modelo de negocio, datos y análisis. “Lo junté con ingenieros de Google y Foursquare. Logré dinero de News Corp, Axel Springer y The New York Times para fundar la compañía. Y luego traje algunos de los mejores innovadores que pude, tanto de medios tradicionales como de medios digitales para ver si podíamos trabajar juntos para tratar de resolver este problema”.

Aún no se ha detallado completamente el modelo de funcionamiento de scroll, pero no actuará como concentrador de contenidos, esto es, no tendrá alojados en sus servidores una selección de contenidos de distintos medios, por los que cobrará una tarifa y que podrán ser vistos sin publicidad, sino que el modelo va más allá y trata de que se los contenidos se puedan visualizar en los propios periódicos, pero gracias a esta tarifa, sin publicidad.

Haile explicaba que podría funcionar de este modo: “Cuando encontramos un enlace en facebook o Twitter, que nos lleva, por ejemplo, al New York Times, si el usuario está suscrito a nuestro servicio, hará click en el enlace y al acceder al artículo, el sistema editorial del New York Times detectará nuestra cookie y le servirá un contenido libre de publicidad. Si no hay cookie, podrá monetizarlo como hace habitualmente, mostrando publicidad”.

En Europa ya existe un proyecto con ciertas similitudes, llamado Blendle, en fase beta, aunque en este caso los contenidos de calidad si van a estar bajo los servidores de esta nueva empresa, que por una suscripción permitirá acceder a los lectores a una selección de artículos de varios periódicos de calidad.

Blendle, el proyecto europeo
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