Jean-Luc Breysse, director general adjunto de Le Figaro Group, editor de Le Figaro, uno de los periódicos más populares de Francia, participó días atrás en el congreso mundial de editores en Durban, y aseguró que entre las apuestas que tienen para los próximos tiempos está la de seguir apostando decididamente por la edición impresa.
«Seguimos protegiendo y defendiendo ferozmente la imprenta, no porque somos conservadores y anticuados, sino porque vemos que la impresión sigue respondiendo a nuestras necesidades básicas de audiencia», y, por tanto, matar la edición impresa o debilitarla sería un error de estrategia en el que no van a caer.
«La prensa escrita está pasando por un intenso cambio, ¿pero está muerta? No, no lo creemos en absoluto. Cumple su función perfectamente», agregó, e indicó que gracias a la prensa escrita en su grupo se puede promocionar otras áreas de negocio.
Sí indicó, por contra, que es muy necesario expandir la marca mediante otras formas de llegar a la gente. El grupo está haciendo crecer su marca a través de la recientemente lanzada Figaro Live, una oferta de video web.
Breysse describió Figaro Live como «más que un canal por Tv y más que una web TV, porque abarca una amplia gama de temas con una amplia gama de periodistas expertos e incorpora la interacción y la conversación con el espectador.
«Aunque todavía en su infancia, Figaro Live tiene un equipo de 30 periodistas y cubre noticias, así como otros temas, como la cultura, el ocio y el entretenimiento. Es un paso natural para Figaro porque muchos de los periodistas del grupo son reconocidos expertos en sus campos y a menudo aparecen en la televisión».
Diversificación estratégica
La diversificación, señala Breysse, es un «elemento fundamental de nuestra estrategia: consideramos que el negocio de los medios de comunicación es demasiado frágil e incierto por el momento y simplemente no puede mantenerse por sí solo».
Según el director general adjunto del grupo editor francés, esa diversificación de negocio debe hacerse fuera del propio sector de la prensa, «y debe ser parte de un mercado en crecimiento».
Breysse citó la reciente adquisición por parte del grupo de una agencia de viajes llamada Les Maisons du Voyage, como ejemplo de una sinergia con los activos mediáticos del grupo (su capacidad para promocionar marcas, productos, etc.).
«Es un mercado totalmente diferente del mercado de los medios de comunicación», dijo. «Es un mercado en crecimiento. Y el negocio puede beneficiarse inmensamente de ser parte de un grupo de medios de comunicación. Producimos cantidades masivas de contenido de viajes para el periódico, la revista y nuestros sitios de Internet. Este contenido juega un papel decisivo en la elección de los lectores de un destino de viaje y agencia de viajes».
Breysse señaló que la compañía llevó a cabo una extensa investigación en la industria de viajes para entender sus diversos segmentos y su potencial. «Nos llevó tres años y estudiamos cinco posibles adquisiciones antes de encontrar Les Maisons du Voyage.»
300.000 ejemplares impresos
Le Figaro Group (con todas las marcas incluidas) es la cuarta empresa más grande en Internet en Francia, detrás de Google, Facebook y Microsoft, dijo Breysse. El grupo llega al 70 por ciento de la audiencia digital del país. En versión impresa, con una circulación de más de 300.000 ejemplares y 1,7 millones de lectores, Le Figaro es el principal periódico francés de calidad, indicó.
Breysse dijo que «es un periódico conservador de alto rango», un portafolio de marcas líderes tanto en formato impreso como digital que juntos forman un grupo multimedia diversificado y digitalizado, dijo.
El Grupo Figaro es propiedad total de Groupe Dassault, especializado en aviones militares, jets para ejecutivos, y soluciones de fabricación en 3D. En las tres actividades son líderes mundiales. El grupo es propiedad privada del senador Serge Dassault y su familia, dijo Breysse-
En 2017 Figaro espera tener 560 millones de euros de ingresos, con un beneficio operativo de 33 millones de euros, dijo Breysse, añadiendo que el grupo emplea a unas 1.650 personas, de las cuales 500 son periodistas. «500 periodistas en el grupo es un activo, no un pasivo», dijo, agregando que el grupo no hace ningún esfuerzo para tratar de reducir su número, sino que pretende mantenerlos bien capacitados para ayudar al grupo a alcanzar sus metas.
