Financial Times está tratando de segmentar la notable cantidad de vídeo que produce para construir canales verticales y lograr llegar a audiencias más específicas y crear un nuevo atractivo comercial para los posibles anunciantes.
El mes pasado, FT separó el contenido de vídeo de FT Life, el suplemento del fin de semana de la editorial, y lo publicó sobre un mismo canal. Hasta ahora, el canal FT Life cuenta con 11 videos que van desde dos a 10 minutos de duración. Tres de estos 11 videos son parte de una serie de entrevistas con los diseñadores de interiores en sus hogares, como Anouska Hempel. Otra serie presenta cuatro vídeos de científicos destacados que discuten temas como si es posible retrasar el envejecimiento.
«Queremos ofrecer contenido adaptado a audiencias específicas, para que podamos ofrecerles una profunda inmersión en diferentes temas de contenido«, explicó Kayode Josiah, director de desarrollo comercial, según recoge Digiday.
El segundo canal vertical que introdujo el FT fue Transact, que se centra en el futuro de las finanzas. El socio de lanzamiento comercial es la compañía de servicios financieros UBS, patrocinador de los primeros 25 videos que se publiquen. La idea es lanzar un vídeo cada lunes. En la actualidad, hay tres videos en Transact: «La muerte del dinero en efectivo», «Deuda frente a la equidad» y «Protección en la práctica».
Los videos se dividen en dos categorías: videos que soporta UBS, creados por los productores editoriales dentro de Alpha Grid (el estudio de producción en el que el FT tiene una participación mayoritaria), y por otro lado, otros de pago que Alpha Grid crea en colaboración con UBS.
En los próximos meses, el FT lanzará tres verticales más de vídeo con sus propios canales y presencia en redes sociales, centrándose en los datos, industrias como la atención de la salud y la automatización, y el aumento de la inteligencia artificial.
«Éstos están pensandos desde un punto de vista comercial,» dijo Josiah. «Queremos traer marcas y darles una voz».
